专场出品人:张乐
腾讯 技术工程事业群 DevOps与研发效能资深技术专家
多年一线互联网大厂工程效率领域工作经历(百度、京东等)
历任埃森哲、惠普等全球五百强企业资深咨询顾问、技术专家
长期工作在一线,专注于研发效能提升、敏捷与DevOps实践落地、万人研发规模 DevOps 平台设计、研发效能度量体系建设等方向
DevOps 起源国际组织 DevOpsDays 中国区核心组织者
多个国内技术大会联席主席、DevOps/ 研发效能专题出品人
EXIN DevOps 全系列国际认证授权讲师、凤凰项目沙盘授权教练
译著《独角兽项目:数字化时代的开发传奇》,《DevOps最佳实践》
专场:效能度量与可视化 
在数字化的时代,软件研发过程本身也需要被数字化。都说数据是金矿,我们需要把研发过程的数据开采出来,提炼出信息,精炼成知识,聚合成智慧。研发效能度量自然成为当下的行业热点,如何有效提取出效能数据、如何建立度量指标体系、如何设计度量分析模型、如何构建效能度量的工具平台、如何形成数据驱动和实验的文化、如何让度量正向牵引效能提升,都是业界关心和持续探索的主题。
研发效能度量是当下热点,我们需要把研发过程的数据开采出来,提炼出信息,精炼成知识,聚合成智慧。但在具体落地的过程中,我们经常会遇到一些疑问:效能度量有没有系统化的指导框架?需要采集什么样的度量指标?如何利用这些指标有效分析问题?用什么样的工具平台来承接?如何通过度量驱动改进?如何摆脱”好心人定律”的魔咒?本次通过系统性的分享,对以上问题给出答案。
1. 几个不太成功的度量案例故事
2. 研发数字化的四个层次
3. 研发效能度量的五项精进
4. 研发效能度量指标的Cube模型
5. 研发效能度量的场景化分析
5. 基于流框架的需求价值流分析
6. 经验总结

以终为始,把效能度量引导到正确的方向上来的方法和落地策略。理解从问题出发的效能分析方法。
多年一线互联网大厂工程效率领域工作经历(百度、京东等)
历任埃森哲、惠普等全球五百强企业资深咨询顾问、技术专家
长期工作在一线,专注于研发效能提升、敏捷与DevOps实践落地、万人研发规模 DevOps 平台设计、研发效能度量体系建设等方向
DevOps 起源国际组织 DevOpsDays 中国区核心组织者
多个国内技术大会联席主席、DevOps/ 研发效能专题出品人
EXIN DevOps 全系列国际认证授权讲师、凤凰项目沙盘授权教练
译著《独角兽项目:数字化时代的开发传奇》,《DevOps最佳实践》
张乐
腾讯 技术工程事业群 
DevOps与研发效能资深技术专家
待定
待定
研发效能度量的五项精进及基于流框架的效能分析
内容大纲
听众收益
阿里云SLS的数十万用户每日有数十PB级的数据处理量,都是通过API来完成的。一个稳定的API服务除了架构设计时的考量外,还需要一套完整的可观测性体系来保证其稳定性。本议题介绍该API服务可观测性的建设实践,覆盖了数据采集、指标监控建设、根因分析等关键性议题的决策与实践。
1. 云服务API面临的稳定性问题与挑战
2. 可观测性如何帮助API提升稳定性
3. 可观测性建设实践
    a.黄金指标采集与监控
    b.异常识别与响应
    c.链路跟踪与日志排查
    d.根因分析与案例库
    e.其他议题:安全性、自动化止血
4. 未来的思考与展望
了解云服务API网关或服务稳定性典型挑战与方案
可观测性在API稳定性方面如何落地的最佳实践
就职于阿里云日志服务SLS团队,主要关注网关服务监控、数据采集Agent、海量数据接入治理等领域。
曾就职于依图科技,负责大规模图像实时计算平台与大数据平台架构、开发与设计。

擅长领域:网关服务监控、数据采集Agent、海量数据接入治理等领域
林润骑
阿里云 资深研发工程师
待定
待定
云服务API可观测性建设实践
内容大纲
听众收益
 数字化资产和产品逐步成为各行业中公司核心竞争力的承载,其生命周期的延续和可持续发展的挑战都让一个概念不断被提到:“研发效能”,但不同厂商和方案商都对其有各自的解释,这也正在导致其被片面理解和单一视角解读,甚至也出现一些新瓶装旧酒的现象。

此次分享将尝试和大家从一个新的视角和问题的本质出发,重新思考以下几个问题:
 - 研发效能的价值和关注范围?
 - 有哪些关键因素在影响研发效能?为什么?
 - 研发效能提升的重点举措有哪些? 效果如何?
 - 当把 “度量” 和 “指标” 作为方案时,我们想解决什么问题?

- 现代研发组织效能治理框架
- 影响研发效能的关键因素和指标分析
- 案例:研发流程改造提升研发效能
- 案例:研发支撑能力构建提升研发效能
- 案例:组织和系统架构设计治理提升研发效能
- 用平台化思维,持续打造企业研发治理大脑
- 正确理解研发效能治理的目标、范围和关键举措
- 在脑中建立起在组织中落地 “效能治理” 的基本框架和模型
- 重新审视指标结合实践的设计和应用,正确和高效的利用指标驱动整体研发提效
- 启发听总重新思考当前组织的流程、架构、工具/平台对效能的影响,以及其中的根本作用力
Thoughtworks EMPC 业务线软件工程航道总监,负责现代研发体系建设、研发效能治理、复杂架构治理等
Thoughtworks Academy 业务线总监,负责规模化工程能力、可信工程能力规模化建设、低沉方法论研究
Thoughtworks DTO,负责帮助客户微进行微服务和DevOps转型
更早在物联网、互联网、军工行业从事软件架构、交付管理和软件开发工作

擅长领域:组织集研发效能治理,数据驱动研发体系管理,大型产品进行遗留系统微服务化改造、软件架构设计与升级,企业架构设计实施
钟健鑫
Thoughtworks 总监架构师 工程效能专家
待定
待定
指标驱动研发效能治理之路
内容大纲
听众收益
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票务联系(可以开发票): 小娟 15901265561(微信同号)
议题投稿: Email:Speaker@qecon.net
商务合作: 皮皮:13516196409
媒体合作: 木子:15122643988

Tips:报名成功后,会收到电子二维码,大会当天凭此现场兑换参会证;
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